Jak vzrostla obsazenost
Brna Jedna o 267 %

V roce 2022 koupila společnost PSN areál, který je situovaný v složité lokalitě. Přečtěte si, jak jsme společně s klientem proměnili rozporuplné vnímání čtvrti a pomohli obsazenost futuristického komplexu výrazně zvýšit.

Spolupracovat Zjistit více

V roce 2022 koupila společnost PSN areál, který je situovaný v složité lokalitě. Přečtěte si, jak jsme společně s klientem proměnili rozporuplné vnímání čtvrti a pomohli obsazenost futuristického komplexu výrazně zvýšit.

Prostory se
nedařilo pronajmout

Po vyhraném tendru na podzim roku 2022 jsme si dali společně s klientem za cíl navýšit obsazenost areálu, který nabízí moderní kanceláře a sklady. Lokalita poblíž Cejlu, kam Brno Jedna spadá, je Brňany vnímána rozporuplně. Přestože se jedná o čtvrť prakticky ve středu města s výbornou dopravní dostupností, místní mají vůči lokalitě stále řadu předsudků. Bylo proto třeba dát veřejnosti vědět o všech krocích, díky kterým PSN bezpečnost místa výrazně zvýšilo, i o tom, jak se areál i celá čtvrť mění k lepšímu.

„Klientovi se přes veškeré benefity nedařilo nově zrekonstruované prostory pronajmout. Na začátku spolupráce byl krásný futuristický areál zaplněný pouze z 30 %. Dohodli jsme se proto, že vytvoříme komplexní marketingovou strategii, která nám pomůže vnímání lokality výrazně proměnit.“

- Zuzana Talhoferová, Media & Strategy

Místo jsme proměnili ve čtvrť s novou DNA

Místo jsme proměnili ve
čtvrť s novou DNA

Pro nově vznikající areál jsme připravili nový odvážný název, logo i celou vizuální identitu. Komplex jsme přejmenovali na Brno Jedna – jsme totiž přesvědčení, že se díky své proměně a správně nastavené komunikaci jedničkou v oboru opravdu stane.

Potřebovali jsme podpořit atraktivitu, poukázat na stále se zlepšující  bezpečnost a odkomunikovat plány do budoucna. Záměrem bylo dát vědět, že lokalita ožívá a mění se v místo, které se stane první volbou pro práci, trávení volného času a později i pro život.

1,5 milionu impresí
během pár dní

V červnu 2023 jsme spustili launch kampaň, jejímž hlavním cílem bylo zvýšit povědomí o značce. V RTB systému Adform jsme využili statické bannery a branding formát. Použili jsme kombinaci prémiových ploch a cílení na dospělé ve věku 18–45 let, kteří žijí v Brně a okolí.

Podobně jsme postupovali také na sociálních sítích, které jsme si vzali pod taktovku včetně náročného community managementu.

Líbí se vám naše práce? Ozvěte se nám
a rádi připravíme kampaň i vám.

Jdeme spolupracovat Číst dál

„Launch kampaň měla úspěch. Během pár dní jsme zasáhli více než 1,5 milionu uživatelů. To s sebou ale přineslo i vlnu negativních komentářů na sociálních sítích, které proměnu čtvrti zpochybňovaly. Složitý community management jsme ustáli díky otevřené a upřímné komunikaci.“

- Adam Chovanec, Media & Campaign

91 % získaných leadů bylo relevantních

91 % získaných leadů
bylo relevantních

Na brandovou linku plynule navázala výkonnostní část. Na základě zkušeností z předchozích projektů klient počítal s cenou za lead okolo  6 000 Kč a relevancí 40 %.

„Zapojili jsme Lead generation ads na sociálních sítích. Cílili jsme na freelancery, business owners, startupy a menší firmy. Na oslovené publikum, které nevyplnilo formulář, jsme se následně zaměřili v rámci remarketingu.“

- Simona Sedláčková, Media & Campaign

Zásadní byla úzká
spolupráce s klientem

Úzká spolupráce s klientem a pravidelná zpětná vazba umožnila optimalizovat kampaně dle aktuálních potřeb. Postupně jsme změnili cílení. Od freelancerů a menších společností jsme přešli k firmám s větším počtem zaměstnanců. Optimalizovali jsme sdělení i formulář v Lead generation ads (do povinných odpovědí jsme zařadili například požadované dispozice nebo účel pronájmu). Díky tomu bylo 91 % získaných leadů relevantních. Cena za lead činila 1 064 Kč, oproti očekávání jsme ji tak snížili o 4 936 Kč.

ZÍSKALI JSME 111 LEADŮ

91 % Z NICH BYLO RELEVANTNÍCH

cena za lead byla 1 064 Kč

Během 6 měsíců jsme
obsazenost zvýšili o 267 %

Díky optimalizacím a spolupráci s klientem se nám podařilo už během půl roku zvýšit obsazenost areálu na 80 %, což předčilo veškerá klientova očekávání. Rok od spuštění první kampaně se obsazenost areálu drží okolo 90 %. S projektem jsme vyhráli zlato za výkonnostní marketing v soutěži WebTop100 a druhé druhé místo v IEA.