Zvýšili jsme hledanost
brandu STIHL o 29,3 %

Na podzim 2022 jsme zvítězili v tendru globální značky STIHL. Od ledna 2023 se tak staráme o kompletní marketingovou komunikaci tuzemského zastoupení výrobce ikonických oranžových pil a další zahradní techniky. Přečtěte si, jak se nám daří výzvy spojené s dlouhodobým poklesem tržeb v segmentu zahradní techniky zvládat.

Spolupracovat Zjistit více

Důležitá je
příprava

Jedině dobrá znalost produktů přináší dobrou komunikaci. Na začátku spolupráce jsme se proto opřeli do důkladného poznání brandu i konkrétních nástrojů. Kromě seznámení s guidelines značky jsme se zúčastnili také produktového školení pod vedením STIHL.

Silný kreativní koncept?
Samozřejmostí

První velkou a zcela zásadní kampaní, do které jsme se v roce 2023 společně pustili, byla jarní slevová akce.

Hudební koncept se propsal do veškeré online komunikace. Během kampaně vzniklo 10 různých formátů videí, 198 statických bannerů a 81 html5 animací. Velkou výzvou byla také realizace televizního spotu nabourávající stereotypně ženské a mužské role.  Diváci ho mohli vidět celkem 8 229krát.

„Kreativní koncept jsme postavili na spojitosti mezi zahradou, lesem a hudbou. I ty jsou totiž plné nezaměnitelných zvuků, mezi které bezesporu patří i zvuky techniky STIHL.“

- Kateřina Nováková, Idea & Strategy

Líbí se vám naše práce? Ozvěte se nám
a rádi vytvoříme kampaň na míru i vám.

Jdeme spolupracovat Číst dál

Školení díky kterému
rostou prodeje

STIHL prodává svoje produkty pouze prostřednictvím spolupracujících prodejců. Naším hlavním cílem je tak posilovat brand a zajistit, aby ho znalo co nejvíc uživatelů z cílové skupiny.  S&nbs;puživateli, kteří STIHL vnímají jako lovebrand, pracujeme jinak než s těmi, které oslovujeme poprvé.

„Jarní prodejní akce byla velkou prověrkou toho, jestli spolupráce splní naše očekávání. Dnes už můžeme konstatovat, že tendr na novou agenturu dopadl více než dobře.“

- Pavel Haluza, vedoucí marketingu společnosti STIHL

Přizpůsobujeme se
Aktuální situaci

Přestože měla podle mediaplánu kampaň odstartovat na začátku dubna loňského roku, po dohodě s klientem jsme se rozhodli spuštění kvůli špatnému počasí o 2 týdny posunout. Počasí má totiž zásadní vliv na práce na zahradě, a tím i potřebu sáhnout po kvalitních strojích.

Intenzitu kampaně jsme v návaznosti na počasí upravovali po celou dobu slevové akce.

Pouštíme se do
velkých změn

Zahradní technika rozhodně není jen pro muže, čemuž jde naproti i vzrůstající popularita aku. Do cílové skupiny jsme proto poprvé zahrnuli  i ženy, se kterými značka do této  doby nepracovala.

Z hlediska cílení jsme kampaň rozdělili na  2 části. První informovala o slevové akci obecně, druhá se zaměřila na&nbs;konkrétní produkty a jejich akční ceny.
K oslovení uživatelů byla využita široká škála médií od&nbs;sociálních sítí přes prémiové plochy na nejnavštěvovanějších webech, RTB, nativní formáty až po TV reklamu, která běžela v nejsilnějším  období kampaně.

Díky RTB jsme zobrazovali produkty uživatelům, kteří o ně v předchozích dnech projevili zájem. Kromě toho jsme pro cílení využili také cenná data Heureky, díky kterým jsme dokázali oslovit opravdu relevantní uživatele.

„Mnozí prodejci techniky STIHL jsou v oblasti online marketingu úplnými nováčky. Připravili jsme proto hned 2 školení, na kterých se bezmála polovina prodejců STIHL seznámila s tím, jak online komunikace funguje. Neomezili jsme se na obecná fakta, ale šli do hloubky. Účastníkům školení jsme předali část našeho know-how, díky kterému už ví, jak mohou svoji prodejnu propagovat co možná nejefektivněji.“

- Marián Dvořák, Account & Sales

Hledanost brandu díky
nám vzrostla o 29,3 %

I přes to, že maloobchodní tržby napříč odvětvími meziročně klesly o 16,5%, tuzemskému zástupci značky se daří držet stabilní prodeje. Navíc vzrostla vyhledávanost brandu o 29,3 % a STIHL je na Google nejvyhledávanější za celou dobu svého působení v ČR. Během jarní kampaně se zvýšilo také povědomí o značce jakožto výrobci aku techniky, a to o 13,8 %.

„Velkou proměnou prošly také sociální sítě. Převážně moodový content jsme doplnili o prodejní posty tak, aby komunikace byla co nejefektivnější. Díky tomu jsme oslovili téměř 3 000 000 unikátních uživatelů a během 3měsíční kampaně pokořili reach, kterého značka dosáhla za celý předchozí rok.“

- Zuzana Talhoferová, Media & Strategy

Na základě našeho doporučení si klient vybral hudební koncept i pro podzimní kampaň. Celý loňský rok jsme tak pracovali s jednotnou linkou, díky čemuž byla komunikace kontinuální a dobře zapamatovatelná.

„Měřitelná data vysoce překonala naše nejoptimistější plány. Vážíme si ale i toho, že je Better schopný kreativně pracovat se zadáními z mateřské centrály, a to bez nutnosti naší obsáhlé moderace. Jsem přesvědčený, že se nám společně bude i nadále dařit odolávat úskalím trhu.“

- Pavel Haluza, vedoucí marketingu společnosti STIHL